红旗区召开全区项目建设调度工作会议
6月22日下午，在区委东三楼会议室，红旗区召开全区项目建设调度工作会议。区长刘宏锋，区委常委宋丹，区人大常委会副主任畅胜，副区长李炜，邵自卿，张兴泉，各镇、办事处、区直相关部门、新东区有关负责人参加会议。
会上，相关单位分别作典型发言和表态发言，各位政府领导分别通报了“两改”项目建设情况、财政税收情况、经济运行、招商引资及项目建设工作完成情况，并对下阶段工作进行安排部署。
最后，刘宏锋针对各项经济指标进行了再分析，并强调：
一、突出重点，项目为王
一是树立项目意识，提升项目谋划水平。要牢固树立抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来的意识，提升谋划、策划、规划、计划，特别是策划的能力水平。
二是开展项目攻坚，加快项目建设进度。开工项目要加快建设，在谈项目要加快落地，落地项目要加快开工。
三是加强项目保障，加大项目引进力度。要坚定不移推进六项要素招商条件建设，充分发挥优势互补、效用协同、要素耦合效应，努力实现“签约即开工、签约即安装、签约即投产”。
二、围绕难点，破解瓶颈
一是找准掣肘经济发展症结，确保对症下药。要加强规划引领，开展产业链招商，提高招商实效。
二是清除改革开放创新病灶，持续激发动力。要牵住改革牛鼻子，用好开放新高地，打好校地融合牌。
三是补齐社会民生领域短板，办好民生实事。要提供优质教育资源，提升卫生健康服务能力，强力推动老旧小区改造和两改攻坚。
三、打造亮点，塑造优势
一是坚持做强三产，擦亮红旗品牌。要打造特色楼宇，培育市级服务业专业园区，加快建设金融产业集聚区和金融港。
二是打造标杆园区，加快产业集聚。要加快推进产业集聚区“二次创业”，培育壮大主导产业，深化产业集聚区体制机制改革。
三是立足本职岗位，争创一流业绩。一方面要继承红旗人敢打胜仗、善打胜仗、能打胜仗等优良作风，另一方面要创新工作方法，突出特色，结合当前工作和重点工作，打造工作亮点。
四、提升能力，完善机制
一是压实工作责任。要用好工作专班，进行精准服务。各位领导干部要挂帅出征、挂图作战、挂牌督办，切实把招商引资、项目建设等工作盯紧抓牢。
二是提升工作能力。要结合党史学习，提升自身决断力、领悟力和执行力，把对上级的各项政策和工作部署落到实处。
三是完善工作机制。要完善细化各项推进、奖惩机制，持续开展项目建设“四比四看”评价、项目观摩、重大项目集中开工等活动，营造“大抓项目、抓大项目”的良好发展氛围。
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