6月28日-7月3日，区委书记刘宏锋带队赴各镇办、红开区，围绕经济社会发展、党纪学习教育、群众身边不正之风和腐败问题集中整治、未巡先改、应急防汛、信访稳定等工作进行调研督导。区领导李向军、郭潇漪，各镇、街道分包常委领导及相关区直单位主要负责同志陪同。

在西街街道办事处，调研组一行先后走访云心科技园、双石桥社区，随后召开座谈会。刘宏锋强调，一要补短板，强弱项，扬优势。用好老城区文化资源、商业根基禀赋，用活市场主体集聚优势，助力现有企业做大做强，吸引优质企业入驻。二要创品牌，抓特色，促转型。借鉴先进地区街区发展模式及社区治理经验，擦亮西大街美食街特色品牌，塑造高品质社区；发挥云心科技园带动作用，盘活闲置楼宇资源，育强市场主体，助力企业转型发展。三要建机制，创标志，争先进。围绕文庙文旅资源开发利用，健全招商机制和服务保障机制，着力打造西街“文商旅”新地标；立足老城区现状，强化底线思维、极限思维，做好重点区域隐患排查、风险防控，有效应对信访、汛期等压力挑战。四要转作风，强能力，树形象。紧盯目标任务，加强经济运行监测调度，强化协同联动，加大与上级沟通力度，聚力攻坚克难，突破发展瓶颈。

在东街街道办事处，调研组一行先后走访大东街社区公园北街、河南省啄木鸟地下管线检测有限公司，随后召开座谈会。刘宏锋强调，一是以“五星”支部创建为引领，做到创先争优。围绕大抓基层做文章，持续推动“五星”支部创建活动，争取今年实现“五星”支部零突破。依托“五星”商户、“五星”庭院、“文明小区”创建活动，丰富工作载体，助力社会治理水平提升。二是以大运河项目为依托，打造文化品牌。抢抓大运河项目建设机遇，挖掘辖区牌坊街茶文化、经络收放医院康养文化、体育中心体育文化等资源，贯通东西大街，推动龟背古城一体化开发。三是以项目建设为突破，提升招商引资质效。坚持项目为王理念，转变发展观念，坚持看存量、做增量、求变量，围绕管好、留住市场主体，优化助企服务模式，吸引企业安心落位，力争实现工业零突破。四是以民生为本，做好基层社会治理。围绕打造基层治理三级社会体系，做实社区服务功能，深化党员联户机制，织密社区“网格”，激活神经末梢。五是以“五型”机关创建为载体，加快转变工作作风。践行“二马”工作机制和“三致”工作作风，树立“四标”工作理念，深入开展党纪学习教育、群众身边不正之风和腐败问题集中整治，着力打造忠诚干净担当的干部队伍。

在文化街街道办事处，调研组一行走访河南省圆梦旅游服务公司、明珠花园社区，随后召开座谈会。刘宏锋强调，一是肯定成绩，正视问题，坚定信心。厘清经济社会发展脉络，要有信心、有决心、有耐心，心无旁骛抓发展，全力以赴拼经济。用好辖区文化教育资源丰富的特点，打造特色文化品牌。二是聚焦中心，围绕重点，攻坚克难。坚持靶向招商，深入研究产业、行业、企业，提升招商质效，注重连贯性，确保招商目标精准，落地项目适配。压茬推进项目谋划、包装、招商等工作，确保农资公司、橡胶厂等项目尽快开工。三是夯基垒台，服务群众，打造品牌。学习先进地区经验做法，探索特色社区治理品牌，打造群众认可、安全舒心、服务贴心的社区阵地，切实提升人民群众的幸福感获得感安全感。四是凝心铸魂，提升能力，转变作风。坚持党建引领，抓实“五型”机关、“五星”支部等创建，切实提升干部素质。加快转变作风，发挥“大数据+铁脚板”作用，经常性用脚步丈量经济项目、丈量民生福祉。

在向阳街街道办事处，调研组一行先后走访首创水务、新机社区，随后召开座谈会。刘宏锋强调，一是以奋勇争先、晋位升级为主抓手，补短板，强弱项。利用好区域内的优势资源，打造区域核心竞争力。放大建筑业、社会治理等方面的优势，真正干出新成效。二是以经济建设为中心，抓项目，强招商。要结合自身特点精准定位招引方向，注重招商质效，避免盲目竞争。三是以人民对美好生活的向往为目标，建机制，抓创新。围绕群众所需所想所盼，坚持问计于民，问需于民，注重社会治理模式创新，深化“党建+大数据+全科网格”基层社会治理模式，完善制度机制，持续探索基层社会治理新模式。四是以“五星”支部、“五型”机关创建为引领，讲团结，转作风。坚持把“五星”支部、“五型”机关创建作为提升社区“两委”班子战斗力、党员队伍凝聚力的重要抓手，提升组织建设、队伍建设水平，切实推动基层服务发展能力取得新突破。

在渠东街道办事处，调研组一行先后走访太平洋财险、新东社区，随后召开座谈会。刘宏锋强调，一要坚持招商引资当龙头。发挥承东启西区位优势，紧盯招商引资工作，主动融入“金融岛”建设，紧抓不舍，善作善成。围绕国悦城等区域，发展楼宇经济等业态，面向全国招引优质企业，谋划推进商业综合体等建设。二要加快建设市域社会治理红旗样板。以增进人民福祉为出发点和落脚点，按照“党建引领、政府主导、市场主体、群众参与、科技赋能、文明滋养、法治保障”模式，加快推进市域社会治理现代化试点建设。三要营造安全和谐稳定社会环境。以成功创建全国信访示范区为契机，密切关注问题楼盘动态，着力稳住信访稳定大盘，既要坚持用大概率思维应对小概率事件，又要坚决避免“灰犀牛”事件发生。四要构建群众高品质生活空间。坚持以人民为中心，加快推进城市更新建设，完善公共基础设施，注重人居环境改善，着力解决群众急难愁盼问题，切实提升人民生活品质。五要打造忠诚干净担当干部队伍。以“五星”支部、“五型”机关创建为抓手，持续强化基层党组织的政治功能和组织功能。发挥优良传统作风，新班子要尽快在工作实践中找准位置、发挥作用、彰显作为，做到人人心中有数、手里有招、脚下有路。

在洪门镇，调研组一行先后走访新乡市贝壳房地产经纪有限公司、四季城、河南柏科沃电子科技有限公司、洪门社区，随后召开座谈会。刘宏锋强调，一要奋勇争先、进位升级，唱响高质量发展主旋律。坚持“党委牵头、抓总抓要、政府落实、实干担当”工作原则，发挥党员“亮作树”、干部“联包助”、“二马”机制等工作机制作用，全面做好“五星”支部、“五型”机关、“五星”商户创建工作。二要弘扬传统、守正创新，坚定不移念好改革创新经。依托辖区楼宇集聚等区位优势，围绕嘟嘟网络、亚太飞鸿、泡泡玛特等引领性服务业企业，延伸产业链，“串珠式”引育新经济、新业态，实现企业集群集聚，着力做强现代服务业。注重模式创新、机制创新，充分挖掘高校资源，发挥平台公司作用，促进成果就地转化。三要靶向思维、精准施策，打好开放招商这张牌。要注重分工协调，政府领导专注经济运行、招商引资。强化招商意识，聚焦现代服务业和金融保险、平台经济、总部经济、首店经济等主动招商、精准招商；优化招商方式，实施以商招商、链式招商、团队招商等。坚持规划引领，做到开发建设统一部署。四要融合融通、协同协作，下好社会治理这盘棋。学习借鉴“千万工程”经验，高质量打造和美乡村；深化基层治理模式创新，持续推进“村改居”工作，高标准推进“党群服务+街坊中心”建设，构建共建共治共享社会治理格局。五要严防死守、攻坚克难，防范化解各类风险隐患。紧盯应急防汛、问题楼盘等事关安全稳定的风险挑战，强化底线思维，发挥“大数据+铁脚板”机制作用，提升应急反应能力，做到隐患早发现，问题快处置。六要团结一心、砥砺奋进，打造忠诚干净担当干部队伍。注重班子团结，强化协同配合，全力以赴落实党委各项决策部署；坚持廉洁自律，发挥领导干部率先垂范作用，管好自己、带好队伍；坚持建章立制顾长远，切实用制度管人管事，用制度激发干部群众的干劲和担当，营造干事创业的良好氛围。

在小店镇，调研组一行先后走访智能教育装备产业园、新乡零跑中心、河南睿迈科智能科技有限公司、北街村拆迁安置区、宋屯村，随后召开座谈会。刘宏锋强调，一是围绕“大”字打基础，统筹做好规划、建设、管理等工作。注重顶层设计，坚持“一张蓝图绘到底”，科学规划、合理布局，推动城乡一体化发展。二是围绕“转”字下功夫，加快产业和社会转型升级。深化“村改居”工作，推动“村民变市民”“农村变城市”；坚持以文化人，积极开展移风易俗、文明创建等活动，推动群众思想方式和生活方式转变。三是围绕“融”字见真章，全力建设和美乡村。树立“田园城市”理念，因地制宜打造城市后花园。围绕产业振兴，“一村一品”推进乡村产业发展；坚持党建引领，强化基层组织建设，推动“五星”支部创建扩面提质，高标准、高规格、高层次、高水平推进和美乡村建设。四是围绕“稳”字求突破，防范化解重大风险隐患。健全安全生产责任体系，强化监督监管，落实落细安全生产责任，守牢安全底线。坚持把矛盾化解在基层，做好应急预案，精准研判、精准施策，及时化解处理风险点，坚决避免重大安全事故发生。五是围绕“严”字动真格，树立党员干部好形象。以推进党纪学习教育为切入，重点围绕群众急难愁盼，强化干群交流，着力化解影响群众生活的堵点、难点、痛点问题。坚持严管厚爱相结合，教育监督党员干部严守纪律规矩，积极解决干部面临的烦心事、揪心事、闹心事，推动领导干部树威信，激发干事积极性。六是围绕“高”字谋发展，以高质量党建引领和保障经济社会高质量发展。坚持党建引领，组织各村谋划开展比拼、打擂等创评活动，激发党员干部走在前、干在先的干事激情。充分利用区位优势、产业优势，引入金融活动，围绕汽车产业做文章，发展农旅文创产业等，打造明星企业和特色乡村。

在红开区，调研组一行先后走访胜源电气、平原流体、TP呼叫中心、河南一工。刘宏锋强调，红开区作为红旗区经济发展主战场主阵地，整体发展稳中有进、稳中向好，在招商引资、企业服务等方面取得良好工作成效。要重点统筹五个关系，一要统筹好生产、生活、生态的关系。准确把握市委市政府“三区三县”建设机遇，高标准规划建设产城融合新城区，重点加快园区建设，持续提升基础设施水平，补齐道路、游园等基础配套。二要统筹好产业、企业、行业的关系。围绕光电信息、智能制造等主导产业，聚焦辖区龙头企业，紧盯行业细分领域，深入研究产业、企业、行业发展走向、特征，找准产业发展切入点，企业发展的着力点，掀起大建设、大发展高潮。三要统筹好存量、增量、变量的关系。立足金融、教育等优势，优化产业布局，盘活现有存量；发挥龙头企业带动作用，实施产业链招商，大力招引新一代信息技术、高端服务业等企业，培育壮大增量；选准未来发展方向，加大招商引资力度，提升产业能级，做优产业变量。四要统筹好锻长板、补短板、固底板的关系。巩固提升“三化三制”改革优势，以改革锻造长板；聚焦短板弱项，强化干部担当履职，坚持责任下沉、力量下移、创新举措、弥补差距、补齐短板；坚决守牢安全生产、生态环保底线，固强底板。五要统筹好党务、政务、业务的关系。以优质政务服务和企业高质量党务工作，推动企业提升业务水平。既要做好开发区助企政务服务，也要关注企业党建工作，推动党团工会全覆盖，切实保障职工权益。